在企业生产的过程中，如何大限度的节省生产成本，永远是企业不断追逐的利益生产线。电力铁塔的制作材料主要就是金属，生产成本本就不低，那么如何在高成本的生产制作中******限度的降低电力铁塔的生产成本呢？我们就来简单了解一下。
1、制定控制标准。控制标准主要是成本计划指标，生产费用预算，各项费用的支付限额和各种消耗定额等。这就要把生产电力铁塔过程中的成本计划指标分解落实到各部门、车间、班组以至每个人，使每个单位都有明确的控制标准。
2、纠正产生的偏差。在生产电力铁塔过程中会出现费用的偏差，这是经常会发生的，当实际生产费用和规定的控制标准产生了偏差，就应找出原因，分析研究改进办法，制定纠正偏差的措施。
3、监督生产费用的开支。在生产费用将要发生之前，应审查该项支出是否符合计划，是否超过标准，是否经济合理，应严格开支审批制度。超过限额的领料必须详注原因、责任和用途等，经有关部门批准后才能得到。这就要求各个部门对电力铁塔的各项费用和工艺要充分的深入了解。
海绵里的水就是需要不断的挤压，而节省电力铁塔的生产成本同样也需要从各个环节中区挤压。
